Integração e implantação de manuais de venda de franquias
O franqueador também deve desenvolver programas de treinamento para uso em conjunto com o manual de vendas. Ferramentas e programas são altamente eficazes, assim como vídeos de treinamento, e podem ser usados pelo franqueado, pelos funcionários do franqueado e pelos funcionários corporativos. Depois que o cliente em potencial for identificado, o franqueador também precisará de ferramentas de marketing para auxiliá-lo na venda de franquias. Nossa equipe irá auxiliar no processo de integração e implantação de manuais de venda de franquias, com análises de cenário e impacto, potencializando os processos.
Gestão de expansão
O processo de gestão de franquias visa o crescimento da empresa através da busca de novos parceiros para a franqueadora. Esse processo de avaliação da formatação da franquia, bem como a elaboração de um plano de expansão, é assessorado por nosso time de especialistas, que procura entender o tipo de expansão desejada, a visão do mercado e estratégias de marketing através de processos fundamentados em inovação para a sustentabilidade do negócio.
Estruturação de soluções de pagamento proprietária
Aproveite o ecossistema da sua carteira de clientes com uma solução de pagamento própria, aumentando a receita do negócio e oferecendo uma melhor experiência de serviço. Como explorar melhor seu ecossistema de negócio oferecendo mais serviços e soluções para o cliente da sua base? Podemos criar uma fintech pra você!
Criação e formatação de franquias
Para garantir o sucesso de uma franquia, o franqueador deverá desenvolver um plano de negócios descrevendo o crescimento e a estratégia da empresa nos próximos cinco anos. Neste cenário, um franqueador precisa de novas competências e precisará garantir que essas competências sejam perfeitamente integradas à funcionalidade organizacional existente. Nossa equipe especializada auxiliará o empresário nesse processo de criação e formatação de franquias, para que o processo seja otimizado, analisando a viabilidade do projeto e formatando os processos organizacionais e instrumentos jurídicos.
Gestão de redes e programa de excelência
Melhorar os resultados de performance é uma necessidade de qualquer negócio e os programas de excelência são ferramentas que estimulam os franqueados e auxiliam no engajamento da rede como um todo, através de uma competição saudável entre os franqueados, guiada pelos objetivos estratégicos da franquia. Nosso time assessora todo esse processo, desde a definição de indicadores-chave até a seleção e gestão de pessoas.
Consultoria empresarial
A expertise dos nossos especialistas na áreas contábil, jurídica, e tributária, somadas a uma experiência sólida no mercado de franquias e meios de pagamento, resultam em um serviço de consultoria totalmente aplicado à operação do seu negócio. Alguns dos diferenciais da nossa consultoria integrada são o foco na lucratividade e rentabilidade do negócio, solução para o empresário gerir o negócio dele pagando menos impostos e subsídios para tomar decisões verídicos e legais.
Programa de engajamento e treinamento de franqueados
Além do empenho do dono da franquia, o engajamento de toda a equipe é um dos pilares para o sucesso dos resultados dessa franquia. A partir dessa necessidade, elaboramos ferramentas para auxiliar nesse comprometimento cognitivo e emocional através de treinamentos para otimizar a performance desses colaboradores, diagnosticando os problemas, medindo a satisfação dos franqueados e sugerindo melhorias na gestão dos processos.
Estruturação e desenho de processos e manuais
Para garantir franqueados bem-sucedidos e manter o controle de qualidade, garantindo a saúde da franquia, o franqueador precisará desenvolver um manual de operações completo para seus franqueados. Nosso time irá auxiliar a sua empresa na estruturação e desenho desses manuais, que servirão como uma ferramenta de vendas demonstrando a competência do franqueador para novos clientes em potencial, como um guia de treinamento para novos franqueados, estabelecendo diretrizes e responsabilidade, como um guia de referência para franqueados estabelecidos e como um dispositivo de controle de qualidade para os franqueados.